项目建议书

时间:2023-12-25 10:59:00
项目建议书

项目建议书

在当今社会生活中,很多地方都会使用到建议书,建议书是就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信,要求具体明确,有针对性。那么一般建议书是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的项目建议书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

项目建议书1

项目编号:

项目名称:

LPDT:

1 项目情况综述

简要介绍项目所开发的产品在产品线路标规划中的位置、主要的功能等情况;

项目目标:从进度、产品需求、质量等方面说明。

2 管理总结

2.1 计划制定与监控

计划与实际工期对比图;累计计划偏移率;估计工作量与实际对比图;各阶段工作量比率;交付件完成率;交付件延期原因分布等

风险管理

风险管理表;风险规避措施实行情况

需求管理

需求跟踪和实现情况;需求变更和影响情况

物料管理

成本达成情况和分析

3 技术总结

关键技术的实现或突破;重大技术问题

4 测试总结

4.1 缺陷分析及说明

缺陷汇总分析图

系统测试总结

Beta测试总结

试生产总结

5 各部门总结

6 其它(沟通、评审、供应商管理等等)

7 综述

总的做的比较好的地方、存在的问题和改进建议

项目建议书2

一、企业文化咨询的目的

1、明确企业经营发展的终极目标和社会责任;

2、明确企业经营理念、统一企业核心价值观,统一员工思想;

3、完善企业管理制度,增强企业执行力;

4、统一企业经营行为,统一员工行为;

5、统一企业形象,提升企业品牌影响力;

6、增强企业凝聚力、向心力和战斗力。

二、企业文化咨询的内容

1、企业文化诊断报告

2、企业文化理念体系

3、员工手册

4、企业文化建设落地规划

5、提供企业文化培训

6、辅助实施企业文化建设规划

三、企业文化咨询的方式

对现有企业文化进行系统调研和评估

对企业文化进行传承与创新

1、精神文化的传承与创新

2、制度文化的传承与创新

1)查找现有制度不符合公司理念体系要求的相关内容,提出改进建议,促进理念落地。

2)基于企业文化理念落地的要求,通过制度梳理,解决制度“互相打架”的现象。

3)既立足企业文化理念落地的需要,又考虑员工现有的执行能力,梳理现有制度,提升制度的可操作性和执行性。

4)将企业倡导的文化理念落实到制度之中,形成强大的制度激励和行为引导、约束机制。

3、行为文化的传承与创新

根据企业新的文化理念体系,认真审查企业现行的行为体系,诊断其中的主要问题,分别从领导行为和员工行为规范两个层面,提出新的行为体系,并与制度体系互相匹配、互相支撑。

4、物质文化的传承与创新

根据企业新的文化理念体系,认真审查企业现有的物质文化体系,诊断其中的主要问题,分别从薪酬福利体系、员工工作环境和条件、产品形象、企业形象等方面进行系统梳理,在企业原有的物质文化体系的基础上提出新的物质文化体系,并与制度体系、行为体系互相匹配、互相支持。

辅助企业开展企业文化建设活动

四、项目实施计划

项目推进时间:20xx年4月日至20xx年8月日。

项目将分三个阶段:

1、调研阶段:时间为二周。帮助甲方形成文化建设氛围,进行关于企业文化现状的问卷调查,管理层和员工访谈,基层员工以座谈会为主,辅以问卷调查,完成《企业文化诊断报告》。

2、讨论阶段:时间为三周。与甲方各层面员工讨论,征询对企业文化咨询方案的意见,深入讨论企业管理问题,达成共识。

3、方案设计阶段:时间为六周。对甲方的经营管理现状进行认真调研、分析,最终形成企业文化咨询方案。

五、项目费用及支付方式

项目总费用:58万元。

1、撰写企业文化诊断报告

2、编制企业文化理念体系

3、编制员工手册

4、制定企业文化建设落地规划

5、提供企业文化培训

6、辅助实施企业文化建设规划

付款方式:按项目实际进度付款,即项目签约当日预付项目总金额的50%,咨询方案确认后支付40%,项目验收合格后付10%。

项目建议书3

1.项目工作陈述

承约商承约商要具备装修后现代风格住宅的相关经验,配备专业化的设计、施工团队。

(1)提供80平两室一厅的住宅设计方案。

(2)提供装修工程的详细预算。

(3)承约商负责购买主要材料,按项目计划施工并要在三个月内完工。

2.项目目标的要求

(1)整体装修风格为后现代,要简约大方。

(2)主、次卧室要温馨,主卧中需要梳妆台,衣柜,大床等必要家具,款式及色彩要与客厅相呼应。

(3)客厅要求有电视背景墙,电脑台,T型沙发等必要家具,要求设计节省空间,营造浪漫时尚的氛围。

(4)卫生间均使用防水材料,要有一个浴缸及淋浴功能。必须保证热水器和浴霸的安全性及地面防水性。

(5)厨房和饭厅相连,一体式厨房。

(6)电器线路设计要单线回路,有网线和电话线。各洗手池、卫生间设计热水管路,必须保证线路安全。

(7)动工前要提交整体效果图及各个部分效果图,如不满足客户需求需要酌情修改。

(8) 项目预算要尽可能详细,注明使用材料的品牌、型号、大小、质地、价格等。

3.客户供应条款

在项目实施以前,承约商在获得客户对最终计划的认同。

4.合同类型

合同采用一个10万元作为预算,给提供满足需求建议书要求工作的承约商付款。

5.客户的付款方式

客户将按照下面的时间表付款给承约商:

当项目完成了1/3时付总额的1/3;

当项目完成了2/3时付总额的1/3;

当本人已经完全满意于项目,并且承约商已履行了全部合同义务时再付出总额的最后1/3。

6.项目的时间要求

在5月1日以前选中一家承约商。

项目的期限为3个月,从6月1日到8月1日。

所有的可交付物必须在8月1日以前提供给客户。

7.对承约商项目申请 ……此处隐藏24256个字……交付使用等各个工作阶段。

8.1 项目实施的各个阶段

8.2 项目实施进度表:南宁养老项目建设时间进度图表(时间阶段-建设内容-费用)。

8.3 项目实施费用

第九章 (养老)投资估算与资金筹措

9.1 项目总投资估算:包括南宁养老项目的固定资产投资总额和流动资金。

9.2 资金筹措方案

9.3 投资资金使用计划

第十章 财务与敏感性分析

对不同的方案进行财务、经济效益评价,判断南宁养老项目在经济上是否可行。

10.1 生产成本和销售收入估算:生产总成本估算;单位成本;销售收入估算。

10.2 财务评价:主要指标有财务内部收益率、投资回收期、贷款偿还期、财务净现值、投资利润率指标等。主要财务评价报表有:财务现金流量表、利润表、财务平衡表、财务外汇平衡表。

10.3 国民经济评价

10.4 不确定性分析

10.5 社会效益和社会影响分析(包括对南宁养老行业、就业、财政税收、环境保护等方面的影响)

第十一章 可行性研究结论与建议

11.1 结论与建议

根据前述的研究分析结果,对南宁养老项目技术、经济性进行全面的评价,对建设方案进行总结,提出结论性意见和建议。

11.2 可行性研究报告附件(由项目单位——南宁养老项目集团公司负责准备和提供)

项目建议书15

定义及作用

定义:项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等,把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。

项目建议书通常是在项目早期使用,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制预可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。

作用:项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据。

项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,可以减少项目选择的盲目性,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。

项目建议书批准后,可以着手成立相关项目法人。民营企业(私人投资)项目一般不再需要编写项目建议书,只有在土地一级开发等少数领域,由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式,有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目目前主要采用核准方式,项目

方委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。

项目建议书和可行性研究报告的区别

项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段,其内容、深度、作用都是不一样的。

项目建议书往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。

一般地说,项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。此外,在可行性研究阶段,项目至少有方案设计,市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目,一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细,原则上误差在±10%;相应地,融资方案也要详细,每年的建设投资要落到实处,有银行贷款的项目,要有银行出具的资信证明。

很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹,没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是项目建议书(代可行性研究报告),两个阶段合为一阶段。

以上基本是在传统的项目审批制环境下,项目建议书和可行性研究的大致要求和区别。

随着我国投资体制的改革深入,特别是随着《国务院关于投资体制改革的决定》的出台和落实,除政府投资项目延续上述审批要求外,非政府投资类项目一律取消审批制,改为核准制和备案制。

像房地产等非政府投资的经营类项目基本上都属于备案制之列,房地产开发商只需依法办理环境保护、土地使用、资源利用、安全生产、城市规划等许可手续和减免税确认手续,项目建议书和可行性研究报告可以合并,甚至不是必经流程。房地产开发商按照属地原则向地方政府投资主管部门(一般是当地发改委)进行项目备案即可。

项目建议书的审批权限

目前,项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系,分级审批。原则上,按隶属关系,经主管部门提出意见,再由主管部门上报,或与综合部门联合上报,或分别上报。

1、大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目

委托有资格的工程咨询、设计单位初评后,经省、自治区、直辖市、计划单列市发改委及行业归口主管部门初审后,报国家发改委审批,其中特大型项目(总投资4亿元以上的交通、能源、原材料项目,2亿元以上的其他项目),由国家发改委审核后报国务院审批。总投资在限额以上的外商投资项目,项目建议书分别由省发改委、行业主管部门初审后,报国家发改委会同外经贸部等有关部门审批;超过1亿美元的重大项目,上报国务院审批。

2、小型基本建设项目,限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批

A、小型项目中总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目,项目建议书由地方或国务院有关部门审批。

B、总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目,本着简化程序的原则,若项目建设内容比较简单,也可直接编报可行性研究报告。

项目建议书撰写提纲

第一章 总 论

一、万亩生态观光茶园建设项目概况

1、万亩生态观光茶园建设项目名称

2、万亩生态观光茶园建设项目性质

3、万亩生态观光茶园建设项目承办单位

4、万亩生态观光茶园建设项目建设地点

5、建设规模及内容

二、万亩生态观光茶园建设项目总投资、资金筹措及效益情况

1、万亩生态观光茶园建设项目投资及资金筹措

2、万亩生态观光茶园建设项目经济效益

三、万亩生态观光茶园建设项目优势条件

1、资源优势

2、产业基础

第二章 万亩生态观光茶园建设项目背景及建设必要性

一、万亩生态观光茶园建设项目提出的背景

二、投资的必要性

三、项目建设的目的意义

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